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職場のコミュニケーション不全は、多様なリスク(業績悪化・メンタルヘルス不全・顧客満足の低下・離職率の増加)を引き起こし、経営を圧迫します。

「自己基盤力」と「人間関係力」をベースに全体の研修を組み立てると、次のような利点があります。 1.一人ひとりの基盤力アップが組織の基盤を強めます ひとりひとりの基盤力がアップすることで、組織全体の基盤ができ、さらなる向上への礎ができます。 2.レベルに合わせたオプションプログラムが組み立てやすい 「接遇力」「リスクマネジメントへの対応力」「部下マネジメント力」など、さまざまな能力を高めるには、いずれも基本となる「自己基盤力」と「人間関係力」が欠かせません。まず最初に「自己基盤力」と「人間関係力」トレーニングをしておけば、オプションプログラムのカリキュラムの重複を避けることができ、その分、個別カリキュラムを充実させることができます。

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